Méthodologie
en gestion
de projets web

AMOA web

Agile

Nous travaillons le plus souvent avec la méthode scrum.

Nous adaptons notre méthode à votre mode de fonctionnement.

Les grandes étapes de nos projets

1 - Vous écouter
2 - Concevoir
3 - Implémenter
4 - Tester
 Itérer 

Notre méthodologie en détails

En méthode Waterfall

  • Prise de besoin
  • Zoning
  • Rédaction du cahier des charges
  • Plannification & chiffrage
  • Implémentation par sprint
  • Reporting de l'implémentation
  • Recette
  • Mise en production

En méthode Agile

  • Prise de besoin
  • Wireframing (maquette interactive)
  • Rédaction des backlogs
  • Découpage en sprints
  • Implémentation par itérations
  • Intégration continue
  • Retrospective sprint et produit

Notre conception de sites web est centrée sur vos utilisateurs

Parce que votre audience est hétérogène, que votre produit et complexe ou innovant, parce que les usages du web sont variés, parce qu'un collégien ne navigue pas sur le net comme votre grand-oncle, nos sites sont conçus à partir de vos utilisateurs et n'oublient personne !

Nous analysons votre audience, nous proposons un positionnement SEO, une charte graphique pour ensuite développer un site web sur-mesure adapté à votre public et réalisant vos objectifs métier.

Notre méthodologie est basée sur l'itération

Pour coller parfaitement à vos besoins tout en maîtrisant les coûts et les délais, nous travaillons par itération : nous concevons et livrons le produit par petits lots fonctionnels pouvant être testés et évalués et nous intégrons vos retours dans le lot n+1.

Cette conception agile nécessite une implication forte de votre part dans le processus de conception et de développement mais cela garantit la qualité du produit.

Nous travaillons habituellement sur des sprints d'une semaine ou deux.

A la fin de chaque sprint nous vous présentons le travail et ainsi vous maîtrisez précisément l'orientation du projet.

Le monitoring des développements est un élément clé

Pour garantir le respect des délais et des budgets nous monitorons les développements en mode agile. La vélocité des développements est mesurée à chaque sprint et le planning est adapté.

Pour cela nous utilisons un outil de gestion de tâches agile (souvent scrumy) qui nous permet d'évaluer les tâches et de monitorer le reste à faire sur des diagrammes de burndown.

Notre expertise

10 ans d'expériences, un savoir-faire technique pointu, une méthodologie efficace

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